2017年建材经销商大会于2017年11月7日在上海新国际博览中心(浦东)举行。
虽然竞争如此激烈，但市场上仍然有不乏年销量千万的门窗幕墙行业优秀建材经销商，他们是怎么做到的?
中国幕墙网ALwindoor.com调查后发现，这些优秀的经销商往往在具有以下特点：关注行业趋势及新产品与技术，及时把握商机;洞察并不断满足用户需求;运用有效的销售技巧，将潜在客户转化为实际客户;具有一支稳定、高效的团队。
市场的不断变化对经销商们提出了更高的要求，谁能越快地提升自我、迎接挑战，掌握更多的技能，谁就能越快获得成功!
本次论坛围绕建材市场新政解读，新政带来的新产品机遇;新技术新产品对市场的冲击;千万级经销商实战案例分享;竞争环境下的经销商生意发展规划;优秀经销商如何应对复杂的市场现状成功破局，并邀请了国内顶尖的营销培训大师、建材行业年销量千万的王牌经销商和顶级门窗品牌企业给到场经销商带来最详细的分析，并通过现场答疑解惑环节，为建材经销商在实际业务环节中带来实质性指导和帮助!材料商企业代表共计200余人参加本次论坛。
会上，森鹰窗业边可仁副总经理发表《铝包木窗在中国被动房中的应用》主题演讲；实战型咨询式营销咨询专家张勇老师发表题为《竞争环境下的经销商生意发展规划》主题演讲；门窗生产企业解读了建材市场新政解读，新政带来的新产品机遇；经销商代表分享了万级经销商实战案例。
近年来，建筑门窗幕墙行业出现了很多新鲜的事物，可怕的是这些新事物都对这个行业或多或少的产生了影响，有的可能还会影响到建筑门窗幕墙行业的格局。当我们用心去揣摩出现的这些新事物的时候，你会发现，这些所谓的新事物也并不“新”;有很多以前都在局部地区出现过，只是因为各方面的因素，他没有形成规模，也没有引起大家的关注而已。中国幕墙网Alwindoor.com分析根本原因只有一个：竞争压力的逼迫。而同质化产品如雨后春笋般的集中出现，对市场产生巨大影响。
一个有意思的事是：只要我还有饭吃，我就不想改变，只要我没有饭吃了，我就敢乱改变!从一定程度来讲，这是整个当前中国经济现状所决定的国民的物质。
当然，未必像大家想象中的那么恐怖，立即会死掉多少人;但是2017年注定很多建筑门窗幕墙人不好过，尤其是很多建筑门窗幕墙人会从此走上被淘汰的路。所有新模式新事物的出现，都只为一个目的：降低整个行业的生产成本和提高整个行业的生产效率。门窗幕墙作为一个最传统的行业，人员数量庞大，要想降低行业的生产成本，人员的精简是必然的，所以，未来一段时间，肯定会有很多门窗幕墙人脱离这个队伍。那么，门窗幕墙人，特别是做流通、做经销商的人，应该如何渡过这艰难?
修炼内功，加强自身实力。
其实，建筑门窗幕墙行业现在存在一个很客观的问题——很多环节不够科学，很多地方还不够规范。当我们没有把这些该做到位的东西，做到位的时候，别人想过来打劫我们就显得特别容易，因为他们跨界的成本会很低。
对于建筑门窗幕墙人来说，必须要做的几件事：
1、经销商要转型升级，建立正规的团队。
2、企业向管理要效益，企业应该加强自身的管理能力，从财务到产品的生产，各个环节，能节省成本的地方绝对不浪费一点。
3、建立自己的核心竞争力。2017年，不管是经销商，还是生产企业，一定要知道自己存在的价值是什么。流通企业主要是集中在针对工装、家装市场的对接，而生产企业可能更多的是在产品开发和推广应用上。
4、扩大自己的视野，从建筑门窗幕墙行业跳出来，多去接触一些其他相关行业的事情。今年，接触的行业越来越多，就越来越感觉到这个行业的闭塞。从建筑门窗幕墙销售，到互联网的应用，明年大家一定要去了解的东西。一个很简单的例子，就是大多数建筑门窗幕墙行业的人其实与具体工程应用环节的人，是隔离的，你不去了解他们，他们就过来了解你了。
