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【窗博城入驻企业·名家采访】潍坊巨人门窗总经理巨泽军:门窗人的华为精神

www.haomenhaochuang.com 时间:2018-10-23 来源:好门好窗网 作者:管理员点击:35
    与巨泽军先生太熟了,前几天从其山东运营中心回来的时候,忽然想写点东西,为巨泽军先生,为他的潍坊巨人门窗技术有限公司,也为他的家装门窗情怀。他的门窗经历和现在的心态契合周总理年轻时的一首诗,当然伟人是侠之大者,为国为民。巨泽军先生是为家装门窗的发展自我加压,自负责任。


大江歌罢掉头东

    我与巨泽军先生相识是在2014年第一届窗博城招商的时候,我那时候负责窗博城的宣传工作。几次接触下来,感受最深的是巨泽军先生的亲和力,错觉就是多年老友,投机同事,现在我跟泽军先生的关系也充分验证了那时的感觉。还有后来几次的畅聊,才知道巨泽军先生是2005年从华为辞职大跨界做的门窗。巨泽军先生1999年大学毕业入职华为,两年GSM事业部,三年IT系统管理部,一年手机事业部。六年华为工作经历给巨泽军先生打上了深深的华为烙印。与巨先生聊起为什么会做门窗时,巨先生记忆犹新但却又觉得不可思议,一般的华为辞职都不会离开IT大圈子,可能去中兴、UT、腾讯之类,跨行业的有之,但少之又少,巨泽军先生投身门窗也算是另类,与门窗有缘。

    巨泽军先生做门窗源于2004年夏天,跟华为的同事到他同学的门窗店里去,第一次见到了木纹铝合金,巨泽军先生敏锐的感觉到此类产品将会有庞大市场,于是2005年辞职开始从事高端铝合金的销售。那时候木纹铝合金在南方刚刚开始,市场非常不错,而且在巨泽军眼中门窗产品的技术相比计算机实在是小儿科,类似降维操作应该没有问题。但事与愿违,因为经验不足和专业知识的缺乏在福建市场栽了个大跟头。福建的教训使巨泽军先生深深意识到每个行业都需要沉下心去才能研究吃透。于是从2007年开始了从头学习的道路。







邃密群科济世穷


巨泽军先生跟很多圈内朋友说过,从2005年转行铝合金行业后就曾发下暗誓:十年不换行。没想到时光荏苒,转瞬十年。这十年间,巨泽军先生2007年到2009年在凤铝广州总经销处从对铝合金的略知皮毛到全面掌握铝合金基础知识,独立负责广州新塘广场工程项目所有的幕墙和门窗的技术支持。2009年到2012年重回深圳从事家装高端铝合金成品销售,从门窗生产加工到门窗现场安装,逐渐锤炼了自己的产品开发能力。充分认识到一款好的产品在保证性能的前提下,工厂工人是第一客户,安装工人是第二客户,终端业主才是第三客户。将开发、生产、安装暴露出来的问题能汇总在开发环节就统一解决。只有真正的懂产品才能开发好的产品,多年的积累使巨泽军先生成长为具备销售、技术、管理能力的全能型人才,后来跟华建铝业集团的结合也充分证明了机遇始终是留给有准备的人。






面壁十年图破壁


十年踪迹十年心。十年间巨泽军先生身在南粤热土,心系故乡行情。每年回来都会到临朐铝合金市场转一下,一直有心将南方的好产品带回北方市场。巨泽军先生从进入铝合金行业以来,始终从事高端门窗产品的开发与销售,见证了南方许多品牌的成功,对品质的要求精益求精。2016年华建铝业集团全力推动家百利家装品牌的运营,通过公司技术部联系到了巨泽军先生,才知道其在2013年回到家乡第一批模具就是开在了华建铝业集团,并在2014和2015年连续两年参加窗博城展会,具有明显南方特色的产品始终是展会上的一抹亮色。

基于对巨泽军先生的人品及技术的认可,华建铝业集团盛情邀请巨泽军先生配合开发家百利系列产品,产品涵盖户外系列,系统门窗系列、仿古门窗系列、金刚网一体门窗系列、正在开发的漂移内倒系列、折叠系列、地轴大对开系列等。家百利系列产品的推出,为集团公司在家装市场的发展打开了局面,巨泽军先生及其巨人门窗也在华建铝业集团的平台上得到了长足的发展。现在巨泽军先生及其公司配合集团公司新产品开发,辅助集团公司做全国性质的技术支持,承担山东市场家百利产品型材的销售,提供集团公司家百利产品成品半成品配套。


难酬倒海亦英雄


前几天刚刚去看了潍坊巨人门窗技术有限公司在中欧节能产业园B区的新厂房,10000平米的厂房,规划年底到位的1000吨常备库存,1500平米涵盖户外产品、常规门窗、系统门窗、仿古门窗的全方位门窗展厅,以及预留的正在开发的漂移产品展区,室内产品的展区。根据巨泽军先生的计划,2019年下半年在产业园C区再增加20000平米的厂房。

临朐市场现在是仅次于佛山的全国第二大铝合金市场,但是临朐市场的品牌意识和品质与佛山还有太大的差距,虽然在华建铝业集团的带领下,逐渐引领走向高端,推广“世界好门窗,中国临朐造”的理念,但这条路还非常漫长,巨泽军先生始终在与南北方配件及辅件朋友配合,努力开发适合大面积推广的利于提升产品性能和品质的辅助产品,并且已取得了不错的进展,2018年的下半年会推向市场,配合集团公司大的理念,推动临朐市场品牌化、品质化发展。


后记:

    初次结识巨泽军先生,其性格实在是过于柔和,但认识久了,其骨子里的坚持和对技术的偏执才是其华为狼性文化的体现,巨泽军先生也说过华建铝业集团和华为技术有限公司的相同点,最重要的两点就是活力与培训。
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